Сайт для тех, кто хочет сделать свой бизнес современным и совершенным
Новые материалы на сайте
Об экологических аспектах логистической деятельности
Тимохина Е.Д., Шульженко Д.В.
Иногда инновации – это просто возвращение к прошлому, как бы парадоксально это ни звучало. Мы часто ищем по миру что-то новое, что способно помочь нам решить те или иные проблемы, но ведь можно обратиться и к собственному опыту из недавнего прошлого. Например, в вопросах экологии. Об этом и пойдёт речь в настоящей статье.
В последние десятилетия экологические аспекты человеческой деятельности – производственной, логистической, бытовой и иной – приобретают всё большее значение. В числе приоритетов человека в экономически развитых странах не только уровень жизни, но и...
Читать дальше
О процессном управлении
Тимохина Е.Д.
Статья о процессном подходе, причинах частой неудачи его внедрения в организациях и путях преодоления соответствующих проблем. Автором предлагается своеобразный метод «естественного» внедрения процессного подхода. Статья полезна для тех, кто стремится внедрить процессный подход в организации.
Некоторое время назад мне довелось пообщаться со специалистом по процессному подходу, который честно признался: процессный подход в реальной жизни не работает! Это, мол, просто модная идея. Согласна и не согласна одновременно. И вот... Читать дальше
Партнерство как эффективный механизм выстраивания отношений с поставщиками сырья и комплектующих
Тимохина Е.Д.
В настоящей статье на примере конкретной иностранной компании, активно работающей в России, анализируется важность установления производственными предприятиями взаимоотношений партнерства с поставщиками сырья и комплектующих для своего производства. Партнерство представляет собой достаточно малозатратный, но весьма эффективный механизм оптимизации логистических издержек и в настоящее время широко применяется ведущими корпорациями промышленно развитых стран. Информация о дочернем предприятии иностранной компании в России представлена в настоящей статье с разрешения его генерального директора, которому автор статьи выражает свою искреннюю признательность.
Почти на всем протяжении истории человечества с момента зарождения товарно-денежных отношений у производителей продукции, как бы они ни назывались в соответствующие эпохи... Читать дальше
S-образные кривые инновационных процессов Р. Фостера и их актуальность для современной экономики
Тимохина Е.Д.
Тридцать лет назад Ричард Фостер написал книгу «Innovation: The Attacker’s Advantage», в которой высказал целый ряд интересных идей об инновационном развитии экономики. За три прошедших десятилетия идеи эти не только не потеряли своей актуальности, но и, наоборот, получили немало новых свидетельств из практической жизни. Знание представленной Р. Фостером концепции поможет руководителям и ключевым работникам организаций и предприятий правильно понимать суть инновационных процессов и определять пути развития своего бизнеса. В качестве практических примеров в настоящей статье представлены последние тенденции в области гражданского авиастроения.
В 1986 году Ричард Фостер, работая в одной из американских консалтинговых компаний, выпустил книгу под названием «Innovation: The Attacker’s Advantage». Годом позже книга была переведена на русский язык и издана в СССР под... Читать дальше
Омниканальность как инновация в области логистики и управления цепями поставок
Тимохина Е.Д.
В настоящей статье рассмотрена одна из последних инноваций в области логистики и управления цепями поставок – омниканальность и омниканальные цепи поставок. Отмечена новизна данного явления, его значимость, проблемы внедрения в практику. Рассмотрены конкретные примеры внедрения омниканальности в организациях и представлены варианты преодоления соответствующих проблем. Обозначена важность и перспективность применения принципов омниканальности не только на предприятиях, но и в государственных и муниципальных учреждениях.
Одной из последних и наиболее значимых инноваций в области логистики и управления цепями поставок является так называемая «omnichannel supply chain». В дословном переводе на русский язык она звучит как «всеканальная цепь поставок» (от лат. «omnis» – каждый, всякий, весь). Тем не менее в российской практике... Читать дальше
6σ против TQM. Что выбрать?
Тимохина Е.Д., Шульженко Д.В.
В настоящей статье делается попытка сравнить эффективность концепций «Шесть сигм» и Всеобщего управления качеством (TQM). Выбор авторов однозначно падает на одну их них. На какую – читайте в статье.
В разработанной нами Методике комплексного совершенствования деятельности предприятий на основе передовых и инновационных подходов принципы Бережливого производства мы предлагаем внедрять совместно с концепцией Всеобщего управления качеством (TQM). Вместе с тем в последние годы в России, как и во многих других странах, особую популярность приобрело... Читать дальше
О переносе концепции бенчмаркинга из бизнеса в другие сферы и её применении к... прошлому
Тимохина Е.Д., Шульженко Д.В.
Статья о том, как принципы бенчмаркинга можно применять для успешного решения макроэкономических задач, совершенствования государственного и муниципального управления и улучшения жизни общества.
Одним из наиболее эффективных путей подъёма и развития отечественной экономики, безусловно, является внедрение лучших мировых практик – с их разумной адаптацией к российской действительности. Вместе с тем активной работы в этом направлении мы... Читать дальше
Бенчмаркинг с опорой на будущее. Фантастика или реальность?
Тимохина Е.Д., Шульженко Д.В.
Статья о том, как принципы бенчмаркинга можно применять, черпая идеи из будущего. Звучит, казалось бы, фантастично. Но так ли это фантастично на самом деле?
В своей предыдущей статье «О переносе концепции бенчмаркинга из бизнеса в другие сферы и её применении к... прошлому» мы показали, как бенчмаркинг можно применять не только к действующим лидерам рынка, но и к своему собственному прошлому. Встаёт вопрос: а можно ли его применять к будущему? Вопрос, на первый взгляд, нереалистичный и футуристичный, но так ли это на самом деле? Читать дальше
Алгоритм прогнозирования инноваций
Тимохина Е.Д., Шульженко Д.В.
Статья о том, как можно прогнозировать появление инновационных технологий практически в любой сфере бизнеса. Полезна для предпринимателей и производственников.
В статье «S-образные кривые инновационных процессов Р. Фостера и их актуальность для современной экономики» мы изложили суть предложенной Р. Фостером концепции S-образных кривых. В той же статье мы показали, как данную концепцию можно применять для... Читать дальше
Новый подход к концепции качества
Тимохина Е.Д.
Что такое качество – один из самых сложных вопросов. Разные исследователи по-разному определяют термин «качество», но все, как правило, сходятся в одном: главным судьёй в вопросах качества является потребитель. Но так ли это на самом деле? Точнее, всегда ли это так? У нас есть веские причины усомниться в этом. Почему – читайте в статье.
В подавляющем большинстве современных концепций менеджмента качество – это то, как продукт воспринимается потребителем, насколько продукт соответствует потребностям потребителя и удовлетворяет их. Так, в одном хорошем учебнике в качестве примера приводится черно-белый телевизор, который... Читать дальше
Проактивность менеджеров как ключ к качественно новой системе управления предприятиями
Тимохина Е.Д., Шульженко Д.В.
Каким образом сделать так, чтобы работники сами, добровольно и без малейшего принуждения, делали то, что требуется предприятию? Как внутренние движущие силы работников направить на реализацию целей и задач предприятия? В настоящей статье делается попытка подойти к решению данных вопросов. Предлагается модель управления, при которой во главу угла ставится учёт внутренней и внешней мотивации работников, её ориентация на достижение целей и задач предприятия. Подобный подход позволяет естественным образом выстроить работу предприятия так, чтобы внутренние потребности, желания и интересы работников совпадали с целями и задачами предприятия. Ключом к решению данной проблемы является проактивная позиция управленцев.
Настоящая статья посвящена вопросам управления предприятиями. За сто тридцать лет с момента зарождения научного менеджмента было предложено немало управленческих концепций, часть из которых была достаточно успешно реализована, тем не менее проблема эффективности менеджмента по-прежнему...
Читать дальше