Инновации и Бизнес

Уважаемые друзья!

Если Вы зашли на этот сайт, значит, Вы хотите улучшить свой бизнес. Возможно, Вы сомневаетесь, нужно ли вам это. А давайте посмотрим вместе, нужно или нет. Ниже дана таблица экспресс-оценки инновационности Вашего бизнеса, которую мы предлагаем заполнить, а точнее – залить цветом: зелёным Вы заливаете те ячейки, где у Вас всё хорошо; жёлтым – где какая-то деятельность ведётся, но не совсем хорошо; красным – где у Вас нет ничего вообще или что-то есть, но дела обстоят настолько плохо, что к соответствующим ячейкам Вы не можете применить даже жёлтый цвет, не говоря уже о зелёном.

Соответствующую таблицу Вы можете также скачать в форматах PDF и MS Excel.

Экспресс-оценка инновационности бизнеса
Система (метод, мероприятия) Наличие на предприятии Оценка по уровням управления
(при наличии на предприятии)
Стратегия Контроль Исполнение
1 2 3 4 5
Таргет-костинг

Кайдзен-костинг

Вытягивающее производство

Канбан

Стандартизация работы

Картирование потока создания ценности (VSM)

Быстрая переналадка (SMED)

Пока-йоке (защита от непреднамеренных ошибок)

Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)

5S (организация рабочего пространства)

Визуализация (визуальный менеджмент)

Непрерывное совершенствование
(постоянное улучшение, кайдзен)


Реально действующая система менеджмента качества (СМК)

Ориентация на потребителя

Ведущая роль руководства

Вовлечение персонала

Процессный подход

Системный подход к управлению

Принятие решений на основе фактов

Применение контрольных листков

Применение диаграммы Парето

Применение диаграммы Исикавы

Применение гистограмм

Применение диаграмм рассеяния

Применение метода стратификации

Применение контрольных карт

Взаимовыгодные отношения с поставщиками,
включая партнерские отношения


Применение цикла PDCA

Бенчмаркинг

Брендинг

Омниканальность (если применимо)

Интеграция логистики в рамках предприятия

Интеграция логистики в рамках цепи поставок

Обоснованное применение аутсорсинга

Проведение НИОКР на предприятии

Наличие задела по НИОКР

Применение функционально-стоимостного анализа

Применение методики развертывания функции качества (QFD)

Активное применение ИТ (электронный документоборот, облачные технологии и т.д.)

Заливается цветом:
 – отлично
 – посредственно
 – неудовлетворительно (отсутствует)
Изображение не загрузилось

PDF         MS Excel (.xlsx)         MS Excel (.xls)

Если Вы до сих пор не ушли с сайта и заполнили таблицу, то весь или почти весь второй столбец, скорее всего, будет у Вас красным. Третий, четвертый и пятый столбцы в этом случае вообще не имеет смысла заполнять. Это, мягко говоря, не очень хороший результат, и означает он одно: Вам есть над чем работать и этот сайт для Вас.

Но самое поразительное другое: если эту таблицу мы попросим заполнить большинство японских предприятий, то вся или почти вся таблица будет зелёной!

За японцев порадуемся, но мы живём в России. И работаем в России. И хотим развивать свой бизнес в России. А потому мы займёмся изучением материалов сайта и будем планомерно, шаг за шагом, развивать свой бизнес. И разовьём его! Назло японцам…


Читаем «Методику комплексного совершенствования деятельности предприятий на основе передовых и инновационных подходов»

А также читаем статьи по тематике настоящего сайта